КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА

Корпорация «АТБ» – предоставляет возможности для развития и профессионального роста. Для этого в компании разработана периодическая система оценки. При позитивных результатах ежегодной комплексной оценки сотрудникам гарантирована следующая ступенька в их карьере!

Принципы кадровой политики в Корпорации «АТБ» основаны на четких критериях

  • прозрачность – ясна и понятна каждому сотруднику система оценки и схема карьерного роста,
  • объективность – учитываются результаты оценки и стаж работы в компании,
  • хронологически – при равных профессиональных качествах сотрудник с большим стажем работы имеет больше возможностей для дальнейшего профессионального роста.

В компании «АТБ-маркет» процесс карьерного роста построен следующим образом: управляющие магазинов, совместно с менеджерами по персоналу оценивают результаты работы и принимают решения про зачисление лучших сотрудников в кадровый резерв. Сотрудники, зачисленные в кадровый резерв, могут занять более высокую должность. Таким сотрудникам компания предлагает последующее бесплатное обучение.

Для каждой из должностей карьерной лестницы разработаны учебные программы. Сотрудники проходят стажировку непосредственно на рабочем месте под руководством наставников или проходят обучение в корпоративных образовательных центрах. По результатам обучения принимается решение о назначении на новую должность.

Учитывая динамику развития торговой сети «АТБ», для активных, целеустремленных и работоспособных сотрудников возможности карьерного роста не ограничены!